Podría parecer que los objetivos de los negocios familiares y otras empresas dirigidas por sus propietarios están totalmente alineados con la maximización del beneficio. Sin embargo, un estudio del Centro de Investigación Sector Público-Sector Privado de IESE Business School, titulado "Ownership Structure, Profit Maximization and Competitive Behavior"(Estructura de la propiedad, maximización del beneficio y comportamiento competitivo), Brian T. McCann y Govert Vroom muestran que las empresas dirigidas por sus propietarios muestran una serie de motivaciones más complejas, que van más allá de ganar tanto dinero como sea posible, mientras que las dirigidas por profesionales independientes están mucho más orientados hacia la maximización del beneficio.
 
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Por lo general cuando se habla de corrupción se piensa en asuntos relacionados con el sector público, pero el sector privado también forma parte del problema. La corrupción empresarial es una deslealtad en la toma de decisiones de un empleado o un directivo de una empresa cuando los intereses particulares se anteponen a los intereses de la compañía. Se trata de un grave problema para cualquier empresa porque, más allá de sus implicaciones morales y éticas, pone en peligro la estabilidad y el desarrollo futuro de la propia empresa, y compromete el equilibrio de la economía mundial.
 
El documento "La lucha contra la corrupción: una perspectiva empresarial", escrito por los docentes de IESE Business School Antonio Argandoña y Ricardo Morel Berendson, repasa el concepto de corrupción desde la perspectiva de la empresa y propone una hoja de ruta para luchar contra ella desde la esfera privada.
 
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Este estudio, realizado en conjunto por expertos argentinos y docentes de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile, define lo que es el emprendimiento corporativo -o intrapreneurship como le llaman algunos- y entrega consejos y lineamientos para promoverlo en América Latina. El documento muestra los casos de conocidas empresas coreanas, como Samsung y LG, y tras analizar la realidad latinoamericana concluye que aún hay mucho por hacer en este frente, dado que la brecha con Corea es mayor de lo que se piensa.
 
Haga clic aquí para acceder al estudio, titulado "Emprendimiento Corporativo en América Latina: conceptos, lecciones del caso coreano y marco estratégico para promover su desarrollo en la región".

El Centro de Investigación de la Web, perteneciente a la Universidad de Chile, expone en esta publicación cómo funciona la web, un producto tan propio de nuestros tiempos. A nivel de divulgación, esta publicación, que puede descargarse gratuitamente desde la página del CIW, pretende dar a conocer las diferentes facetas que están detrás del funcionamiento de la web.
 
Para descargar el libro, cuyos derechos están liberados, haga clic aquí.

Este paper, de los profesores de la chilena Universidad del Desarrollo José Ernesto Amorós y Oscar Cristi y de Maria Minniti, de la estadounidense Southern Methodist University, analiza la volatilidad del emprendedorismo en los países que participan en el proyecto GEM (Global Entrepreneurship Monitor). En este estudio los autores modelan la volatilidad emprendedora como una función que pertenece a un conjunto de variables institucionales y concluyen que la eficiencia gubernamental y la formación y capacitación en emprendedorismo ayudan a disminuir los niveles de volatilidad.
 
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Entre los años 2000 y 2006 las escuelas municipales (o públicas) en Chile redujeron su matrícula en 186.000 alumnos (caída de 13%), mientras que las escuelas privadas subvencionadas, receptoras del mismo financiamiento estatal, la han aumentado en 386.000 (aumento de 38%). En este trabajo distinguimos factores de demanda, asociados a las decisiones de los padres, y de oferta, asociados a las decisiones de los sostenedores, que determinan el cambio de la composición de la matrícula en Chile. Hallamos evidencia de que las restricciones institucionales que afectan la demanda por tipos de educación sólo dan cuenta parcial de la tendencia. Otros factores, asociados a las decisiones de los propios municipios, explican la mayor parte de la caída de la educación municipal. Ello es también en parte el resultado del desfinanciamiento natural a que conducen las restricciones asimétricas sobre financiamiento y costos en Chile.
 
Para leer este paper, que apareció en el último volumen de la publicación Estudios de Economía de la Universidad de Chile, haga clic aquí.

Los cambios y las adaptaciones no son posibles en el seno de la empresa si los empleados no confían en su líder. Los estudios sobre esta cuestión han mostrado que los líderes transformacionales y carismáticos son capaces de generar esa confianza en sus subalternos, así como que existe una correlación entre liderazgo y eficiencia.
 
A la inversa, si no hay confianza, lo más seguro es que los empleados adopten una postura defensiva, lo que puede ser perjudicial para la empresa y sus resultados. El actual clima económico y la oleada de recortes de plantilla hacen más difícil que nunca generar confianza.
 
Ante la gravedad del problema, el profesor del IESE Pablo Cardona y Wei He se han propuesto estudiar cómo inician, desarrollan y mantienen la confianza las empresas. En su artículo, titulado "Confiad en mí, soy el jefe", examinan los factores que influyen en el grado de confianza entre jefes y subordinados. Completan su análisis con una serie de recomendaciones sobre cómo restaurar este elemento tan importante para el éxito de cualquier empresa.
 

Las cuestiones medioambientales, de las que hasta no hace mucho solo se preocupaban los ecologistas, están hoy en boca de todos. Organizaciones como Greenpeace o Amigos de la Tierra ejercen una gran influencia en medios de comunicación, gobiernos e industria. El resultado es que las empresas ya no pueden permitirse ignorar el impacto que su política medioambiental tiene en la imagen que proyectan, y mucho menos en su supervivencia a largo plazo. La clave para adelantar a sus competidores en lo que respecta a credibilidad medioambiental consiste en elegir el curso de acción más efectivo.
 
Este artículo, titulado The Impact of Symbolic and Substantive Actions on Environmental Legitimacy (El impacto de las medidas simbólicas y sustanciales en la legitimidad medioambiental) y disponible solo en inglés, analiza el impacto de distintas medidas adoptadas por las empresas para gestionar su credibilidad medioambiental ante unos grupos de interés cada vez más informados e influyentes.
 
Haga clic aquí para descargar el artículo completo, de los autores Pascual Berrone, docente de IESE Business School, y Liliana Gelabert y Andrea Fosfuri, de la Universidad Carlos III.

El presente estudio, llevado a cabo por Alejandro Carrera y Juan Quiroga, docentes de IAE Business School-Universidad Austral, pone a prueba el marco teórico sobre cómo los CEO añaden valor a una empresa propuesto por Carrera et al (2006). Según este modelo, los CEO deben manejar tres procesos principales para lograr el cometido de brindar continuidad a sus organizaciones: negocios, gestión y configuración o estructura institucional.
 
A través de una encuesta a 270 CEO de medianas y grandes empresas argentinas y firmas multinacionales, este estudio pone a prueba este supuesto con resultados diversos. Para acceder al documento original, disponible solo en inglés, haga clic aquí.

Los países latinoamericanos enfrentan una paradoja: si bien la educación ha registrado una expansión significativa en las últimas décadas, el grado de desigualdad no ha disminuido. Surge entonces una pregunta obvia: ¿es acaso la educación un sistema que promueva la igualdad?
 
Este paper, redactado por Adolfo Figueroa, profesor de economía de la Pontificia Universidad Católica del Perú, intenta resolver esta paradoja enfocándose primero en el mercado laboral, que es el principal mecanismo para transformar la mayor educación en salarios más alto y por ende en menor desigualdad. Si desea leer esta investigación en su totalidad, disponible solo en inglés, haga clic aquí. (Descarga gratuita, previo registro)